Блоги сообщества аналитиков

С 27 сентября по 1 октября в Сиднее (Австралия) проходила 18я международная конференц

В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?

Продолжение на http://www.it4business.ru/lib/2301/ 

Звучит очень разумно! Жалко, что не всегда есть возможность настроить способ работы так.

 Когда я стала работать аналитиком на нескольких проектах сразу, то заметила, что на переключение между задачами у меня уходит очень много времени. Как же так, ведь раньше у меня прекрасно получалось быстро и эффективно переключаться между разными проектами?!

При сборе требований и определении модели предметной области аналитик обычно общается с людьми со стороны Заказчика.