Блоги сообщества аналитиков

В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?

Продолжение на http://www.it4business.ru/lib/2301/ 

Звучит очень разумно! Жалко, что не всегда есть возможность настроить способ работы так.

Я (и не только) часто задаю вопрос - Почему каждый ИТ проект уникален и почему их нельзя делать как на конвеере?

И вот я наверное нашел ответ на этот вопрос....

ИТ-проект - это по сути сложная Система со своим множеством элементов и взаимоствязей между ними. А вот, что нам сулит такая сложная Система:

Слайдкаст выступления Ирины Левенец на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Иваново, 10 июля 2010 года.

Видеозапись выступления Сергея Мартыненко на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Иваново, 10 июля 2010 года.

Тезисы:
1) Тесты - важнейшая и неотъемлемая часть требований.
2) Правильные вопросы для выявления требований.
3) Преимущества обратного подхода при разработке проектной документации.
4) Преимущество стековой модели разработки ПО перед моделью очереди.
5) Разумное сочетание ролей в малых командах по разработке ПО.

Продолжение отзыва Летний Аналитический Фестиваль 2010. Первый день.

Конференция первого дня закончилась...

Пока мы ждали автобус в Малинки, удалось насладиться виртуозной игрой Юры Булуя на рояле, чего я, честно говоря, совсем не ожидал, и даже немного отдохнуть. Гриша в это время собрал все видео оборудование, которое позволило еще нескольким десяткам слушателей посмотреть веб трансляцию докладов первого дня.

Приехав в Малинки, что было в 30 минутах езды от нашей первой дислокации, мы сразу расселились и пошли в небольшую беседку, где вовсю жарились шашлыки, и лилось рекой пиво. За подготовку стола и закупку еды хочется отдельно сказать спасибо Сергею Мартыненко и Саше Лобачу.
И тут разошелся дождь, прям как из ведра. Все 40 или даже больше человек забились в небольшую беседку и продолжали пир, играть на гитаре, петь песни, просто общаться под зонтиком или играть в преферанс в нашем номере… Самые стойкие Аналитики разошлись около 3 часов ночи.

Раннее субботнее утро, 5 часов, Иваново, вокзал… Первую прибывшую группу из Москвы встречают Денис и Эдуард. Мы заказываем такси, одна группа едет напрямую в здание НПО «Консультант», мы же едем за продуктами к раннему завтраку.

Прибыв в просторное пятиэтажное здание Консультанта, мы принимаем душ (что было очень кстати после душного поезда) и, немного перекусив, начинаем готовить здание к конференции – Летнему Аналитическому Фестивалю 2010.

9 часов 45 минут, практически полный первый просторный зал, я говорю несколько приветственных слов, потом Денис Умнов напоминает про душ, и вот конференция началась.  Вперед товарищи-докладчики!

Слайдкаст выступления Юлии Нечаевой на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Классная работа на тему "Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?"

Выступление Александра Байкина на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Доклад Юрия Веденина на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Слайдкаст выступления Григория Печенкина на Летнем Аналитическом Фестивале - 2010.

Все знают, что такое Техническое задание. Почти все знают, зачем оно нужно. А некоторые даже знают, как его надо разрабатывать. Но почему-то создатели ТЗ не всегда думают о тех, кому придётся использовать результаты их труда.